堂而皇之地抄袭了这么多 Facebook咋没被告
Facebook 2017 F8大会终于召开了。这家404公司围绕着AR、VR、AI推出了各种全新社交开发者平台。这些对我们来说不存在的产品，与去年相比在技术上有了很大的进步，但是在具体的产品上却令人尴尬不已：
全新的最具有创意的AR社交平台——Camera Effects，完全是在抄袭竞争对手SnapChat。
而Facebook这也不是第一次抄袭了，自从2012年Snapchat创始人埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)明确拒绝扎可伯格的收购后，Facebook就开启了漫长的抄袭之路。
从2012年的Poke到2014年的Slingshot，直接抄袭Snapchat的阅后即焚、短视频功能。在两个失败的新产品之后，Facebook调整战略，直接在收购的图片社交产品Instagram上抄袭后者的AR特效短视频功能。由于这一产品技术是在Snapchat推出后才抄袭跟进，导致抄袭后的Instagram story到2017年1月份才正式推出!
前不久，美国媒体报道，Facebook为了让产品部门安心抄袭，在内部设立“青少年团队”，专门打了一个口号： “放下面子别不好意思抄袭”(Don’t be too proud to copy)。
不过抄袭效果不错，前不久Facebook新给出的数据显示，抄袭的Instagram story 月活已经突破2亿。刚刚推出的Camera Effects已经在产品技术上全面截胡Snapchat，AR Studio、Frame Studio这两个AR平台工具是后者一直努力打造却还未推出的产品。
以上还不包括近两年WhatsApp、Facebook messenger抄袭微信的举动。
这么大张旗鼓的抄袭，跟我天朝大局域网内的腾讯有的一拼。而碰巧的是：两家是全球影响力最大的社交巨头。
为毛两家社交巨头这么喜欢抄袭?
说国内法治市场环境不健全有抄袭的空子可以钻，为什么万恶的美帝资本主义国家也能搞抄袭这种破事?
弄得我们一众吃瓜群众都开始怀疑人生了。
微软发起软件付费，开源模糊了抄袭的概念
在1979年微软比尔盖茨呼吁保护软件著作权之前，软件系统驱动这类代码一直被认为是随硬件产品附赠的服务，根本不必要花钱。
随后在微软的推动下，操作系统、软件应用开始成为商品，在市场上出售。
当时的背景是，个人电脑、微机已经出现，软驱软盘等承载操作系统、软件应用的产品模式刚刚被发明。操作系统、软件应用不会像专用计算机一样难以升级更换。
到了1985年，这种软硬件分离的产品模式已经普及，特别是软件应用得到了快速发展。这时出现了软硬件兼容性问题——不同版本操作系统间接口不统一，导致软件、操作系统、硬件间无法通用，使得软硬件分离使用的目的无法达成。用户还是只能使用电脑生产厂商的软硬件产品，大大阻碍了整个IT行业的发展。
在1985年，系统软件工程师理查德·斯托曼(Richard Stallman)创立了自由软件基金会(Free Software Foundation)，为自己之前提出的GNU开源软件计划搭建组织协作平台。
于是开源软件正式诞生，被世人认可。
开源软件的理念很简单，就是：
提供一个开源平台，大家可以把自己的软件代码放在这个平台上，所有人都可自取自用优化升级。但是无论是谁使用了开源平台上的软件，如果改动代码、优化升级的话，必须将更新后的代码在平台上开源。从而保证平台内所有用户，能够一起整理选择最好的开源软件版本进行发扬光大，同时确保了代码接口的兼容性、通用性。
这一理念非常符合软件科学的发展特性，受到几乎所有的软硬件工程师支持。
1991年底，芬兰的林纳斯·托瓦兹(Linus Torvalds)基于Unix开发了全新的操作系统——取名为Linux，并将它贡献给GNU开源计划。自此开源社区才正式对整个互联网展示出自己的作用。
所以软件代码到底应该是开源免费品?还是公司个人的知识产权专利?
这是最难分辨的地方。对于外行来说实在太复杂。
由于Linux系统缺乏完善的应用支持，长期以来只在开发者社群、服务器领域流行，整个开源社区也更像是软件开发者的自留地，在大众市场上建树不大。并没有打动微软、苹果公司的根基。
直到2005年Google基于Linux开发Android系统，2006年，Sun开源Java SDK。这为整个开源社区走进大众市场提供了强大的助推力!
但无论是Google还是Sun，在开源问题上其实也很有心机。
Google建立了自己的Google Code开源项目托管平台，其实是用开源的方式将开发者吸引到自家平台上。
在运作上，虽然Android是基于Linux内核，但Google完全是照搬了Linux不做任何研发改进，然后在内核外包装一个应用框架层，正好避开了GNU的开源协议。最后将所有研发成果放在自家的开源平台上，使得开发者们必须入驻自家平台。因为这些问题，Google多次被GitHub这样的开源站点鄙视，也受到开发者的质疑。
而在核心功能API上，Google用云服务的方式直接打包推出了Google服务框架，方便开发者调用，而不是真正的开放源代码。这也是近两年业界惊呼，Google闭源的核心原因。
由于Google在网站建站、浏览器内核、文件管理、网络秘钥、数据库框架、字体服务、VP9多媒体服务等上有着强大的技术积累，所有到现在为止，像国内网易、360、搜狗、新浪等等整个“天朝局域网”都在以翻墙的方式，对接Google的服务接口，转而服务天朝大众。所以“天朝局域网”根本离不开Google的技术支撑。
Sun在卖身甲骨文后，其研发的诸多高效算法就保留下来成为自己的知识产权，一直没有开源。如果开发者想使用这些性能更好的算法、代码，就需要付费了。听起来跟国内的增值服务、应用内服务是一个性质。
去年年底(2016)，Google跟甲骨文因为Java知识产权的问题闹得沸沸扬扬，就是这个问题。
现在在连苹果、微软这些大佬都开始进行开源的大潮下，对于软件知识产权就更加难以界定。
要知道整个互联网都在沿用老牌互联网公司搭建的代码、算法、设计、标准、框架，你对UI的小幅改动微创新，怎么可能会成为颠覆竞争对手的重量级知识产权呢?
地位尴尬的社交产品，腾讯、Facebook：我不抄不行啊!
说来也比较尴尬，社交应用在过去是最不受商业市场待见的产品类型——占用计算资源高、收入来源极不确定。
特别是腾讯创立的那个年代，即时通讯这种产品都是收费的，社区贴吧类产品的盈利空间都比他来的实在!同时社交产品又是一种关系链产品，如果别家也获取了同样的关系链，分分钟就能把你的血抽干。
同时，社交通讯又是一种刚性需求，用户每天的使用频率是非常高的。这是一个稳定大量的流量源，每天这么大的流量放着不用就是白糟蹋，所以社交产品就不得不开发各种各样流行的产品服务，满足用户需求，提高流量转化率，提高收入。
所以无论是Facebook还是腾讯，不得不进军各种各样的产品领域，在整个市场上的产品矩阵是最全面的!
从成立以来，腾讯就不断进军新的业务，扩展自己的产品使用场景。从进入门户市场到拿下游戏半壁江山，从窥觑搜索引擎到死怼电商领域，电脑管家、视频网站、文学阅读、O2O、电子支付等等任何领域都不会缺席，甚至连游戏的各种类型、爆款游戏的对标产品，都要一一分解卡死门路。
Facebook从2004年成立以来，这些年也是什么都做。邮箱、搜索、团购、钱包、新闻、自媒体、视频、社区、游戏等等也是一项都没落下，策划多年的硬件野心已经进入电信设备商、服务器厂商的核心腹地，收购的Oculus在VR领域也表现卓著。
不过国外资本市场重视技术平台产品，所以Facebook也不是所有产品都赤裸裸的照搬竞争对手。在进军不同市场的同时，都是以全新的技术产品服务取胜。例如：自研的H5技术为应用内游戏提供了支撑，基于web缓存技术推出小程序性质的Instant Articles(新闻快手)等等这些都带来了技术与产品体验上的突破。
当然，苗头不对的时候，就直接收购竞争对手!例如WhatsApp、Instagram。
Snapchat是因为对方完全拒绝收购要约，自己又没有更好的产品创意，这太危险了!就直接抄了。但自从2015年Snapchat的AR视频特效推出之后，小扎终于弄明白了产品路数，紧张的心才完全放下。回归到技术产品领域截胡。
当然，腾讯、Facebook这样的老牌巨头，在相关领域都有着深厚的知识产权积累。包括通讯技术、产品整合各方面，一个社交产品后来者实力相差悬殊。
而对于抄袭这一问题，当然有Facebook之于Snapchat这样像素级copy，也有腾讯的微创新模式。就像当年腾讯QQ游戏大厅抄袭联众棋牌游戏时，联众创始人鲍春来曾反思：两者的产品性质不同、面向的用户群体不同，联众的死并不是因为腾讯做了游戏，而是联众自身的问题。
同时更值得关注的是：当年包括鲍春来在内的老一批程序员创业者，最后的结局都是被资本之手扫地出门。
国外资本市场、互联网公司始终对技术平台有着痴迷版的热爱，毕竟产品运营太不稳定总有一天会过时，只有技术平台服务才是市场的刚需，才能保证公司生存下来。
对比下来，腾讯则在技术上显然没有太多突出建树，至今未推出多少令业界兴奋的突破性技术平台。即便是最新的小程序在开发者看来，也只是对现有前沿技术的打包。坚决不做任何冒险者、引领者实验，永远都是跟进战术。
而刚刚发布的小程序码，看起来也跟Facebook的圆形码极为相似
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